Plánované akce

Rychlejší plánování, preciznější analýzy, snadný reporting. Společnost Melzer, Jedox AG a Sefima Vás zvou na každoroční zastavení celosvětové Jedox Roadshow 2012 Business Intelligence a Performance Management živě!

Zaregistrujte se včas na tuto akci. Ukážeme Vám, jak rychle a jednoduše plánovat, analyzovat a reportovat v řešení Jedox.

"On the Road to Innovation" znamená uvolnění inovační síly ve vaší společnosti pomocí výkonných nástrojů zrychlujících rozhodování a schopnost rychle získat poznatky o provozní výkonnosti vašich zaměstnanců, výrobků a procesů.
Investujte krátký čas a získáte přehled o přínosech moderních technologií, které se skrývají za pojmy Business Intelligence a Performance Management.

Na co se můžete těšit:

• nástroje urovnání možného zmatku v excelových agendách


• přínosy centrálně řízeného plánování


• jak mít včas a jednoduše připravené reporty


• jakým způsobem rychle hledat odchylky


• jak získat ověřené podklady pro rozhodování

Kde nás najdete: Kino Atlas, Sokolovská 371/1, 180 00 Praha 8 (100 m od stanice metra B, C - Florenc)

Termín: 7. 6. 2012

Čas: 8:30 - 13.00

Vstup na seminář je ZDARMA a zahrnuje i malé občerstvení.

Program:
8:30 9:00 Uvítání a registrace účastníků
9:00 9:45 Představení společnosti Jedox AG, SEFIMA a Melzer (česky)
9:45 10:30 JEDOX LIVE 1: Využití inovací k eliminaci "Excel chaosu" (anglicky)
10:30 11:00 Přestávka na občerstvení
11:00 11:45 JEDOX LIVE 2: Jedox Suite a Jedox Mobile = pokročilé nástroje BI a PM, rychlé a jednoduché (anglicky)
11:45 12:30 SEFIMA a MELZER - případová studie řešení na platformě Jedox (česky)
12:30 13:00 Dotazy, diskuze a ukončení

Registrace ZDE

Pozvánka v pdf ke stažení ZDE

Řekněte nám, kdy se Vám to hodí, my Vás navštívíme.

Požádat o schůzku můžete na telefonu +420 588 500 111 (118) nebo prostřednictvím formuláře zde.

Informační systém QI Vám zjednoduší činnosti při:

Zakládání projektu:

• Přiřazení zodpovědné osoby k projektu


• Definice jednotlivých etap a souvisejících akcí, úkolů


• Definování harmonogramu a rozpočtu


• Kontrola průběhu projektu pomocí grafického znázornění kapacit zdrojů

Realizaci projektu:

• Připojení nákladových a výnosových dokladů k libovolné úrovni projektu


• Grafické zobrazení průběhu projektu a návaznosti činností - Ganttův graf


• Generování a kontrola akcí a úkolů


• Zjištění vytíženosti kapacit


• Možnost ocenění jednotlivých činností na základě tarifu

Vyhodnocování projektu:

• Porovnání plánovaného stavu se skutečností


• Vyhodnocování projektu z pohledu financí, kapacit, materiálu a výsledku


• Možnost vyhodnocení projektů na úrovni primárních dokladů bez nutnosti účtování